Carnets de nuit

Municipales rose pâle

Petit bilan de cette affaire locale et dominicale (quand même moins amusante que ce qui se passe dans les Bourses mondiales) :

- l'abstention massive : après les fortes participations de la Présidentielle et des Législatives 2007, le taux d'abstention  de 34,5% –le plus fort depuis 1959– pour des élections locales, supposées être les plus proches des gens, indique à la gauche comme à la droite, notamment dans les grandes villes, quelque chose de grave et de profond qui, loin de l'indifférence, va de l'incrédulité au dégoût, en passant par le désaveu. Aucun des deux camps ne peut s'en féliciter, sauf à être sourd et aveugle.

- la poussée de la gauche : c'est décidément moins une adhésion aux uns qu'un désaveu des autres.

Le PS et consorts seront-ils assez lucides pour le comprendre et en tirer les conséquences, c'est-à-dire travailler à comprendre le monde réel plutôt qu'à se tirer dans les pattes ?

Le Président, l'UMP et consorts sont-ils capables de prendre la mesure de l'erreur historique que constitue leur politique, calquée sur celle qui est en train de foirer aux Etats-Unis et ailleurs ?

- le MoDem devenu MiDem : pas de Pau ! La stratégie de François Bayrou consistait à tenter d'affaiblir l'UMP et/ou le PS pour s'en faire une seconde peau et s'y tailler un territoire. Cette stratégie personnelle ne fonctionne pas et ne peut pas fonctionner à partir du centre.

Une suggestion pour rire : à voir sa capacité à saper ses propres forces et à diviser ses propres troupes, s'il veut en finir avec le PS, le mieux est encore que ce rassembleur y prenne sa carte : il y foutrait une zizanie plaisante qui l'en débarrasserait promptement.

- les sondeurs et les médias : un sondage imbécile de plus ponctue et pollue la soirée électorale. Selon Ipsos-Dell, 39% des Français souhaitent que le rythme des réformes s’accélère ; 27%, qu’il ralentisse ; et 29% qu’il reste identique.

Ceux qui veulent une accélération des réformes souhaitent-ils la poursuite de la contre-Réforme, ou veulent-ils enfin voir quelque chose de neuf qui améliore leur sort alors qu'ils n'ont toujours rien vu venir ?
Qu'appelle-t-on “réformes“ dans ce sondage ? Le paquet fiscal ? La fin des régimes spéciaux ? La réforme des régimes de retraite ? La hausse du pouvoir d'achat ? La franchise médicale ? L'augmentation du pourcentage des CDD ? La croissance des emplois précaires ? Quoi encore ? Assez d'intox et de fausses infos...

MoDemarchandages, MoDemagouilles

Depuis deux jours, le spectacle politique est centré sur le centrisme. Soit les candidats du Mouvement Démocrate font alliance avec le PS qui les accueille avec joie, soit, à leur approche, se pense assez fort pour se passer d'eux ; soit ils se rallient à l'UMP, qui leur fait des oeillades gourmandes et ne demande pas mieux que de les manger ; soient ils ne rallient à personne, ce qui est courageux mais suicidaire.

Dan tous les cas de figure, le MoDem, qui s'est rêvé le centre magnétique de la vie politique française, faute d'une puissance de feu suffisante, n'en est décidément que la force d'appoint.

Les manœuvres des derniers jours risquent au demeurant d'accélérer sa déconfiture et, en tout cas, sa décrédibilisation. Que ressort-il en effet de tout cela pour son image et sa nature profonde ?

Non pas un légitime désir d'indépendance, non pas “l'invention de la politique du XXIe siècle“, non pas une meilleure prise en compte des problèmes réels du pays, non pas une approche originale de la politique, non pas une stratégie claire, mais de la tactique électorale de la pire espèce, illisible, incompréhensible et inacceptable pour les électeurs, dont les préoccupations sont décidément à mille lieues de tout cela.

PS - Au demeurant, après le débauchage de l'essentiel de l'UDF par l'UMP lors de sa création en 2003, après le  débauchage de la majorité des élus de l'UDF par Sarkozy et la création du Nouveau Centre en 2007, après les déchirements lyonnais et autres qui ont précédé les Municipales, qu'adviendra-t-il du dialogue des élus municipaux MoDem associés au PS avec ceux alliés à l'UMP ? Les uns et les autres pourront-ils faire preuve d'unité et de liberté ou seront-ils doublement entravés et conduits à se dissocier ? Décidément, cette stratégie de la peau de chagrin est bien curieuse et ce projet “rassembleur“, bien diviseur.

Municipales : quelques brèves remarques en vrac

Quelques brèves remarques sur les municipales :

- dans les petites communes (mettons, moins de 10.000 habitants), on a d'abord voté pour la qualité des hommes, leur proximité, leurs réalisations passées, leurs projets.

- dans les grandes communes (éloignement des hommes, prééminence des structures), le vote a été, sauf exception,  moins personnalisé, moins local, plus politique.

Il n'y a guère de conclusions politiques claires à tirer du vote des petites communes. On peut en revanche tirer un premier bilan du vote dans les grandes communes :

- reflux ou abstention des partisans du gouvernement actuel,
- poussée sans enthousiasme du PS,
- poussée de l'extrème-gauche dans les villes moyennes et du PC dans des villes plus importantes,
- faiblesse persistante du MoDem, considéré, au coup par coup, comme une force d'appoint ou un pouvoir de nuisance par les deux formations principales,
- poursuite de la marginalisation du FN.

Pour le reste, une étude IPSOS-DELL soulignait hier qu'à la question : Parmi les enjeux suivants pour votre commune, quels sont les trois qui vont le plus compter au moment de déterminer votre vote ? les français répondaient  ainsi, marquant notamment leur intérêt pour leur environnement :

Réformer l'Etat (4) : une organisation territoriale obsolète et absurde

Le post qui suit est un peu long et un peu technique. Veuillez m'en excuser. Mais il décrit succintement quelques-unes des structures de proximité qui gèrent votre vie quotidienne. A ce titre, et en ce jour d'élections municipales et cantonales, il mérite une lecture attentive.

Regardez les huit cartes ci-dessous. Elles représentent, dans un Département métropolitain témoin (ce pourrait aussi bien être un autre, tous sont à la même enseigne) et, plus précisément, dans un tiers de ce département, quelques-unes des strates administratives, politiques ou contractuelles existantes. 

Cette construction, ce maillage d'une rare complexité, s'est constitué par empilement de nouvelles strates, au fil des siècles et des années, dans un rythme emballé depuis une trentaine d'années, sans qu'on ne songe jamais à réformer, supprimer ou simplifier les dispositifs pré-existants.

Partons de deux structures territoriales anciennes : la Commune et le Département. La carte du Département figure en grisé sur chacune des huit cartes, celle de la Commune est de couleur rose.

Pour mémoire, il existe en Allemagne 13.000 communes, environ 8.000 en Italie ou en Espagne et 36.785 en France.

Toute réforme sérieuse devrait partir de là. La commune, structure de proximité, devrait être une unité territoriale d'un minimum de 5.000 à 10.000 habitants et leur nombre devrait être ramené de 36.785 à quelque 10.000.

A cette taille, chacune pourrait mobiliser et organiser les ressources humaines et financières nécessaires à l'accueil et à l'entretien de services de base (administration, transports, enseignement, médecine, commerces...), élaborer, arbitrer et conduire de vraies politiques territoriales. Ce n'est évidemment pas le cas dans des communes dont la population moyenne est aujourd'hui de 1.700 habitants.

A cette taille, elles pourraient reprendre une partie des attributions et des obligations du Département, dont le rapport Attali estime, non sans raisons, qu'il faudrait carrément le supprimer (ce qu'a récusé le Président de la République), pour privilégier communes et régions. Mais avant même d'en arriver là, il conviendrait de faire un sort à d'autres structures intermédiaires.

Subdivision du département, les arrondissements départementaux (créés par la loi du 28 pluviôse an VIII -17 février 1800) sont eux-mêmes subdivisés en cantons et en communes.

A la différence des régions, des départements et des communes, les arrondissements départementaux ne possèdent pas le statut de personne morale de droit public ; ils ne sont pas gérés par des personnes élues, mais désignées par la présidence de la République : l'administration d'un arrondissement est confiée à un sous-préfet qui assiste le préfet du département.

Un temps (sous la IIIe République), l'arrondissement a correspondu avec une circonscription législative, mais ce n'est plus le cas (il y a aujourd'hui 342 arrondissements et 577 députés). Dans l'exemple donné ici, la commune regroupe environ 3.800 habitants et l'arrondissement 40.664.

Les cantons (créés en 1790, en même temps que les départements) forment une circonscription judiciaire en tant que siège du tribunal de première instance.

Par ailleurs, ils fournissent principalement un maillage électoral ; aux élections cantonales, chaque canton élit la personne amenée à le représenter au conseil général du département (sauf à Paris).

En zone rurale, le chef-lieu de canton héberge fréquemment les principaux services administratifs (brigade de gendarmerie, etc.) communs à plusieurs communes.

Les communautés de communes, comme leur nom l'indique, regroupent des communes qui peuvent mettre en commun et mutualiser des projets d'équipements collectifs dépassant l'intérêt ou les moyens financiers de chacune. Elles devraient à terme constituer l'unité de base d'une future réorganisation territoriale.

Sur le territoire donné en exemple donné ici, la population des 9 communautés de communes reste peu importante : elle varie de 985 à 7650 habitants (en moyenne : 4518 ; une taille efficiente serait plutôt de l'ordre de 10 à 15.000 habitants).

Les Pays (petite région, Pays peut désigner un territoire de projet caractérisé par une cohésion géographique, économique, culturelle ou sociale ; le découpage et l'échelle des territoires de projet sont proches et parfois inspirés des pays traditionnels ou régions naturelles de France) ont été créés par la Loi Voynet de 1999 sur l'aménagement du territoire, qui réactualise la notion de pays traditionnel avec l'identification de pays comme territoire de projet.

Gérés par des associations Loi de 1901 dont les membres sont les communes et les représentants leurs élus, les pays ont pour objet l'accompagnement du développement économique, la structuration des activités touristiques, la labellisation des produits agricoles, la valorisation des ressources forestières, l'amélioration de l'offre de logement, la promotion de politiques culturelles de qualité, le développement des nouvelles technologies de l'information et de communication.

Les Syndicats Mixtes de Pays, créés dans les années 90, visent à une meilleure organisation du territoire. A ce titre, ils ont vocation à élaborer un projet de territoire prospectif, ayant une approche transversale et interdisciplinaire (plus de détails ici).

Par exemple : définition d'une politique globale de l'habitat, embellissement et animation des centres bourgs, développement de l'activité touristique, amélioration de l'environnement et du cadre de travail, etc.

Dans l'exemple donné ici, le Pays regroupe 171 communes, 15 cantons et quelques 82.000 habitants. Chaque Syndicat de Pays concerne entre 15.000 et 20.000 habitants.

En plus de ces multiples structures, il faut ajouter celle des Parcs Naturels Régionaux, qui réunissent, dans notre exemple 9 cantons et 79 communes, à cheval sur deux départements et deux régions.

Il est géré par un syndicat mixte de gestion, composé d'élus des communes adhérentes, des 2 conseils généraux et des 2 conseils régionaux.

Sa vocation, qui recoupe celle des Pays et celle des syndicats mixtes de pays est de mettre en valeur le massif forestier, de mettre en place une politique de la gestion de l'eau et des rivières, d'encourager l'action et l'animation culturelle, de favoriser un tourisme de qualité, de valoriser le patrimoine pour créer de nouvelles ressources et de nouveaux emplois.

La huitième et dernière carte résume l'aberration de l'ensemble du système : par la superposition des limites des découpages des sept premières cartes, elle trace les frontières invisibles que la République et les générations ont tissées, les unes après les autres, comme une toile d'araignée qui finit par paralyser ou, au mieux, ralentir et entraver toute action d'intérêt public.

A superposer ou à mettre bout à bout toutes ces structures -et l'on est loin d'être ici exhaustif-, parfois complémentaires, souvent concurrentes, on voit aisément que leur nombre, leurs vocations ou leurs compétences se recoupent, se recouvrent et, finalement, souvent, tendent à s'annuler, du fait de l'incohérence de leurs périmètres géographiques, de la dispersion des moyens et des ressources, sans compter les oppositions partisanes ou intra-partisanes et les compétitions de personnes.

Un tel système aboutit à :

• complexifier ce qui devrait rester simple,
• dévorer le temps (et donc l'argent) des élus et des fonctionnaires, saisis de réunionnite exécutive ou légale (conseils d'administration, d'orientation et autres assemblées générales), croulant sous des projets innombrables, éventuellement concentrés, pour certains -ce qui est humain- sur la survivance de leur pré-carré, fût-ce au détriment de l'intérêt général,
• démultiplier la charge administrative, particulièrement sensible et ingérable dans les petites collectivités,
• dévorer les budgets de fonctionnement (chacune des structures a sa propre “administration“, mobilise des fonctionnaires salariés ou des élus dédommagés, occupe des lieux, génère des frais de fonctionnement : au total, même si les hommes sont  honnêtes et assez modestement ou raisonnablement rémunérés, la complexité du système est dispendieuse et encourage au gâchis),
• diviser les budgets d'investissement,
• empêcher toute vision globale (chaque organe voit midi à sa fenêtre et, assez souvent, collabore peu, mal ou pas du tout avec les autres),
• augmenter l'opacité du système (plusieurs de ces structures ont pour vocation le développement touristique, ce qui me concerne puisque je développe un petit complexe touristique, significatif pour le territoire : depuis 4 ans, contrairement au fisc qui m'adore, aucune des structures concernées n'a pris contact avec moi, soit pour s'informer, soit pour me conseiller, soit pour me faire participer à un projet quelconque :),
• et, finalement, paralyser l'action.

Tout cela mériterait d'être revu, corrigé, dynamisé et simplifié, non ? :)

Le post qui suit est un peu long et un peu technique. Veuillez m'en excuser. Mais il décrit succintement quelques-unes des structures de proximité qui gèrent votre vie quotidienne. A ce titre, et en ce jour d'élections municipales et cantonales, il mérite une lecture attentive.

Regardez les huit cartes ci-dessous. Elles représentent, dans un Département métropolitain témoin (ce pourrait aussi bien être un autre, tous sont à la même enseigne) et, plus précisément, dans un tiers de ce département, quelques-unes des strates administratives, politiques ou contractuelles existantes. 

Cette construction, ce maillage d'une rare complexité, s'est constitué par empilement de nouvelles strates, au fil des siècles et des années, dans un rythme emballé depuis une trentaine d'années, sans qu'on ne songe jamais à réformer, supprimer ou simplifier les dispositifs pré-existants.

Partons de deux structures territoriales anciennes : la Commune et le Département. La carte du Département figure en grisé sur chacune des huit cartes, celle de la Commune est de couleur rose.

Pour mémoire, il existe en Allemagne 13.000 communes, environ 8.000 en Italie ou en Espagne et 36.785 en France.

Toute réforme sérieuse devrait partir de là. La commune, structure de proximité, devrait être une unité territoriale d'un minimum de 5.000 à 10.000 habitants et leur nombre devrait être ramené de 36.785 à quelque 10.000.

A cette taille, chacune pourrait mobiliser et organiser les ressources humaines et financières nécessaires à l'accueil et à l'entretien de services de base (administration, transports, enseignement, médecine, commerces...), élaborer, arbitrer et conduire de vraies politiques territoriales. Ce n'est évidemment pas le cas dans des communes dont la population moyenne est aujourd'hui de 1.700 habitants.

A cette taille, elles pourraient reprendre une partie des attributions et des obligations du Département, dont le rapport Attali estime, non sans raisons, qu'il faudrait carrément le supprimer (ce qu'a récusé le Président de la République), pour privilégier communes et régions. Mais avant même d'en arriver là, il conviendrait de faire un sort à d'autres structures intermédiaires.

Subdivision du département, les arrondissements départementaux (créés par la loi du 28 pluviôse an VIII -17 février 1800) sont eux-mêmes subdivisés en cantons et en communes.

A la différence des régions, des départements et des communes, les arrondissements départementaux ne possèdent pas le statut de personne morale de droit public ; ils ne sont pas gérés par des personnes élues, mais désignées par la présidence de la République : l'administration d'un arrondissement est confiée à un sous-préfet qui assiste le préfet du département.

Un temps (sous la IIIe République), l'arrondissement a correspondu avec une circonscription législative, mais ce n'est plus le cas (il y a aujourd'hui 342 arrondissements et 577 députés). Dans l'exemple donné ici, la commune regroupe environ 3.800 habitants et l'arrondissement 40.664.

Les cantons (créés en 1790, en même temps que les départements) forment une circonscription judiciaire en tant que siège du tribunal de première instance.

Par ailleurs, ils fournissent principalement un maillage électoral ; aux élections cantonales, chaque canton élit la personne amenée à le représenter au conseil général du département (sauf à Paris).

En zone rurale, le chef-lieu de canton héberge fréquemment les principaux services administratifs (brigade de gendarmerie, etc.) communs à plusieurs communes.

Les communautés de communes, comme leur nom l'indique, regroupent des communes qui peuvent mettre en commun et mutualiser des projets d'équipements collectifs dépassant l'intérêt ou les moyens financiers de chacune. Elles devraient à terme constituer l'unité de base d'une future réorganisation territoriale.

Sur le territoire donné en exemple donné ici, la population des 9 communautés de communes reste peu importante : elle varie de 985 à 7650 habitants (en moyenne : 4518 ; une taille efficiente serait plutôt de l'ordre de 10 à 15.000 habitants).

Les Pays (petite région, Pays peut désigner un territoire de projet caractérisé par une cohésion géographique, économique, culturelle ou sociale ; le découpage et l'échelle des territoires de projet sont proches et parfois inspirés des pays traditionnels ou régions naturelles de France) ont été créés par la Loi Voynet de 1999 sur l'aménagement du territoire, qui réactualise la notion de pays traditionnel avec l'identification de pays comme territoire de projet.

Gérés par des associations Loi de 1901 dont les membres sont les communes et les représentants leurs élus, les pays ont pour objet l'accompagnement du développement économique, la structuration des activités touristiques, la labellisation des produits agricoles, la valorisation des ressources forestières, l'amélioration de l'offre de logement, la promotion de politiques culturelles de qualité, le développement des nouvelles technologies de l'information et de communication.

Les Syndicats Mixtes de Pays, créés dans les années 90, visent à une meilleure organisation du territoire. A ce titre, ils ont vocation à élaborer un projet de territoire prospectif, ayant une approche transversale et interdisciplinaire (plus de détails ici).

Par exemple : définition d'une politique globale de l'habitat, embellissement et animation des centres bourgs, développement de l'activité touristique, amélioration de l'environnement et du cadre de travail, etc.

Dans l'exemple donné ici, le Pays regroupe 171 communes, 15 cantons et quelques 82.000 habitants. Chaque Syndicat de Pays concerne entre 15.000 et 20.000 habitants.

En plus de ces multiples structures, il faut ajouter celle des Parcs Naturels Régionaux, qui réunissent, dans notre exemple 9 cantons et 79 communes, à cheval sur deux départements et deux régions.

Il est géré par un syndicat mixte de gestion, composé d'élus des communes adhérentes, des 2 conseils généraux et des 2 conseils régionaux.

Sa vocation, qui recoupe celle des Pays et celle des syndicats mixtes de pays est de mettre en valeur le massif forestier, de mettre en place une politique de la gestion de l'eau et des rivières, d'encourager l'action et l'animation culturelle, de favoriser un tourisme de qualité, de valoriser le patrimoine pour créer de nouvelles ressources et de nouveaux emplois.

La huitième et dernière carte résume l'aberration de l'ensemble du système : par la superposition des limites des découpages des sept premières cartes, elle trace les frontières invisibles que la République et les générations ont tissées, les unes après les autres, comme une toile d'araignée qui finit par paralyser ou, au mieux, ralentir et entraver toute action d'intérêt public.

A superposer ou à mettre bout à bout toutes ces structures -et l'on est loin d'être ici exhaustif-, parfois complémentaires, souvent concurrentes, on voit aisément que leur nombre, leurs vocations ou leurs compétences se recoupent, se recouvrent et, finalement, souvent, tendent à s'annuler, du fait de l'incohérence de leurs périmètres géographiques, de la dispersion des moyens et des ressources, sans compter les oppositions partisanes ou intra-partisanes et les compétitions de personnes.

Un tel système aboutit à :

• complexifier ce qui devrait rester simple,
• dévorer le temps (et donc l'argent) des élus et des fonctionnaires, saisis de réunionnite exécutive ou légale (conseils d'administration, d'orientation et autres assemblées générales), croulant sous des projets innombrables, éventuellement concentrés, pour certains -ce qui est humain- sur la survivance de leur pré-carré, fût-ce au détriment de l'intérêt général,
• démultiplier la charge administrative, particulièrement sensible et ingérable dans les petites collectivités,
• dévorer les budgets de fonctionnement (chacune des structures a sa propre “administration“, mobilise des fonctionnaires salariés ou des élus dédommagés, occupe des lieux, génère des frais de fonctionnement : au total, même si les hommes sont  honnêtes et assez modestement ou raisonnablement rémunérés, la complexité du système est dispendieuse et encourage au gâchis),
• diviser les budgets d'investissement,
• empêcher toute vision globale (chaque organe voit midi à sa fenêtre et, assez souvent, collabore peu, mal ou pas du tout avec les autres),
• augmenter l'opacité du système (plusieurs de ces structures ont pour vocation le développement touristique, ce qui me concerne puisque je développe un petit complexe touristique, significatif pour le territoire : depuis 4 ans, contrairement au fisc qui m'adore, aucune des structures concernées n'a pris contact avec moi, soit pour s'informer, soit pour me conseiller, soit pour me faire participer à un projet quelconque :),
• et, finalement, paralyser l'action.

Tout cela mériterait d'être revu, corrigé, dynamisé et simplifié, non ? :)

Confusion des genres

Dîner dans un restaurant parisien. Les trois tables autour de nous parlent du même sujet. Une phrase surprise au hasard : “Mais comment y faisaient quand le roi était fou ?“ Un bout de réponse : “Mais on savait pas tout, y avait pas la télé ni internet !“

Voila bien ce qui ne colle pas : quand l'exemple vient d'en-haut, le mélange des genres se répand partout et n'importe quel imbécile devient psy et n'importe quel autre sociologue.

Autre chose, mais qui est bien la même chose : ce Chanoine, qui parle tant de religion sans jamais parler de Dieu, semble n'avoir pas compris qu'il a été porté à une charge qui dépasse son ça, son moi, son surmoi, bref sa personne, et en fait une sorte de grand prêtre laïc.

Un grand prêtre, quelle que soit sa religion, est le serviteur de son dogme et de ses rites, pas leur maître. L'un et les autres, par définition, lui sont transcendentaux.

Il n'y a que dans les bandes dessinées, les dictatures éphémères et les religions en déclin qu'il arrive au grand prêtre de se croire maître du dogme et des rites, de songer à s'en servir avant de les servir.

PS - Je dis ça, mais qu'il soit clair que je ne partage que la troisième proposition de ce délicieux voisin qui m'a dit sans rire il y a quelques jours : “je suis catholique, je suis pratiquant, mais je ne suis pas croyant“.

PS2 - Vie chère : dans le restaurant de ce soir, une vieille bonne brasserie de mon quartier, la sole, meunière ou grillée, coûtait 37€. Avant hier, au marché de Nontron, j'ai acheté 5 belles soles et 600g de grosses crevettes roses pour 40€.

Le Conseil Constitutionnel ? “Casse-toi, pauv' con !“

La loi sur la rétention de sûreté, qui crée des centres d'enfermement à vie pour les criminels dangereux, a été publiée, mardi 26 février, au Journal officiel, après avoir été signée lundi par le président de la République et censurée partiellement jeudi par le Conseil constitutionnel.

Elle prévoit notamment que des criminels dangereux pourront y être détenus, au-delà du temps de la peine d'emprisonnement  infligée par la justice. Elle prévoit également, à l'encontre de toutes les règles du droit français, que son application sera rétroactive (c'est-à-dire que la “règle du jeu“ peut changer en cours de partie pour un homme condamné avant la promulgation de la loi).

Cette loi pose deux questions graves : celle de la fonction réelle de la prison, celle de la légitimité des institutions françaises.

S'agissant de la première question, le scandale n'est pas qu'on libère un homme à l'issue de sa peine, mais qu'on ne le soigne pas ou qu'on ne le “rééduque“ pas, si besoin est, pendant qu'il est emprisonné. La prison n'est pas qu'un lieu de mise à l'écart, ou de mise au rencart, elle doit être un lieu de réhabilitation, de rédemption et de réinsertion.

Prolonger la peine de quelqu'un par une simple mesure administrative, c'est certes le condamner, mais c'est d'abord condamner un système pénitentiaire qui n'a pas fait son travail, faute de volonté politique ou de moyens.

Appliquée à un homme réputé “dangereux“, condamné il y a dix ou quinze ans, la nouvelle loi sur la rétention de sûreté dispose que sa condamnation sera éventuellement “déjugée“ et reconsidérée en fin de peine par une commission ad hoc et, éventuellement, prolongée à vie.

La commission ad hoc devrait se réunir en début de peine et prendre toutes les mesures nécessaires (médicales, psychiatriques, éducatives ou autres) nécessaires à la “reconstitution“ du condamné. Ce n'est apparemment pas ce qui est fait : on ne s'en soucie qu'en fin de peine.

S'agissant de la deuxième question, la loi a été retoquée par le Conseil Constitutionnel sur sa rétroactivité.

Ce principe de rétroactivité est fondamental : vous avez une pratique légale pendant vingt ans, on change la loi et hop, votre pratique devient illégale. Jusqu'ici, la loi n'étant pas rétroactive, vous êtes astreint à changer votre pratique à partir de la promulgation de la nouvelle loi, sans autres conséquences.

Si la loi est rétroactive, vous devenez condamnable pour les vingt années passées. Autant dire que vous n'êtes plus sûr de rien, vous ne connaissez plus les limites réelles apportées à votre action, la loi actuelle ne vous protégeant plus en rien des dispositions inconnues d'une loi future.

Ce principe doit rester intangible, faute de quoi il n'y a plus de consensus sociétal possible. C'est ce qu'a signifié le Conseil Constitutionnel.

C'est ce que n'accepte pas le Président de la République qui entend passer outre, au nom de la protection des victimes potentielles, en faisant notamment appel à la sagesse du Président de la Cour de Cassation, incompétent en la matière.

Or le Président de la République est le gardien de la Constitution. En tant que tel, il est tenu d'appliquer les textes constitutionnels en vigueur, de respecter et d'exécuter les décisions du Conseil Constitutionnel. Faute de quoi, il se place dans l'illégalité.

La seule issue légale à cette affaire est donc une modification de la Constitution, qui aurait dû, sans préjuger de sa pertinence, précéder cette loi sur la rétention.

Mais évidemment, ç'aurait été prendre le problème à l'endroit. On n'en est plus là, ici comme ailleurs, dans la République sans queue ni tête du “casse-toi, pauv' con“.

La République du res-pet

On comprend que le Président de la République soit heurté par l'apostrophe aggressive d'un passant.

Mais Primus inter pares n'est pas Vulgus inter pares. On ne peut pas comprendre que l'élu des français, leur “représentant“, les représente, en public, aussi cavalièrement, aussi vulgairement (pas grossièrement, hein, j'ai bien écrit vulgairement).

On ne peut pas comprendre qu'il soit, publiquement, aussi irrespectueux de sa fonction et de ceux qu'il représente.

Ce Monsieur semble décidément oublier à répétition que, pour être homme, il n'en est pas moins Président de la République, c'est-à-dire “autre“ que lui-même.

Le bonheur n'est pas dans le PIB

Ce petit schéma (de source OCDE) appelle peu de commentaires : il parle de lui-même.

70% d'augmentation du PIB en 35 ans n'ont pas modifié positivement le sentiment de satisfaction des français à l'égard de leur existence.

C'est assez dire que nos indicateurs économiques quantitatifs ne mesurent pas, voire n'ont aucun rapport avec les évolutions qualitatives et le progrès réel.

Du travail en perspective pour la commission Stiglitz...

Effets d'annonce, rigueur et absence de rigueur

Reçu cette note d'un principal de collège du Rhône. C'est un peu long et laborieux, mais édifiant sur un système de gouvernement de l'à-peu près et du mensonge, de la rigueur qui ne dit pas son nom et de l'absence de rigueur pour méthode, de l'effet d'annonce face aux médias et de l'étouffoir dès qu'ils sont passés à un autre sujet. Je vous laisse juges.

Bonsoir,
[...] J'occupe depuis cette rentrée la fonction de Principal d'un Collège dit "difficile", classé "Ambition Réussite". 82% des élèves sont issus de catégories socio-professionnelles très défavorisées. Un Collège ghetto, avec ses problèmes quotidiens, et les problèmes de violence dans le quartier. 

Je suis très fier d'avoir travaillé pendant plusieurs années à Meaux, puis dans la banlieue de Lyon pendant 4 ans, et aujourd'hui ailleurs dans le Rhône. Fier d'être fonctionnaire de la République, d'assumer cette mission de service public tant décriée.

Ce soir, ma fierté m'a abandonné. J'ai honte. J'ai surtout honte de devoir affronter le regard des professeurs, des surveillants, des partenaires extérieurs, des parents d'élèves et des élèves.

Vous vous souvenez tous de la promesse de notre président de la République pour ne pas laisser les "orphelins de 16 heures" à la rue ? Vous vous souvenez des annonces de M. Darcos, Ministre de l'Education nationale, à propos de la mise en place de l'accompagnement éducatif, ce dispositif devant accueillir tous les collègiens, de 16 heures à 18 heures ?

La circulaire a paru au journal officiel le 13 juillet 2007. Je l'ai découverte en détails au moment même où je prenais mes fonctions au Collège X fin août, comme tous mes autres collègues Principaux de Collèges en Education prioritaire (près de 1.500 Collèges dans toute la France).

Je me suis mis en quatre pour mettre en place ce dispositif, car je suis un fonctionnaire responsable. J'ai mis mes opinions de citoyen dans ma poche, et j'ai tout fait pour que ce dispositif soit un succès.

Je rappelle à tous que cet accompagnement éducatif devait concerner les élèves volontaires, encadrés par des enseignants volontaires. Sur 365 élèves, j'ai réussi à en convaincre 225 : 61,5 % de l'effectif total. La moyenne dans le Rhône tourne autour de 28 %. Sur 47 enseignants, j'en ai convaincu 29.

Je suis allé solliciter la MJC du quartier pour mettre en place un atelier de danse urbaine. J'ai sollicité le Centre social pour mettre conjointement en place l'aide aux devoirs, 3 fois par semaine. 100 % des élèves de 6ème étaient inscrits à cette dernière action. J'ai sollicité une compagnie artistique pour mettre en place un atelier d'écriture. Les professeurs ont ensuite proposé un atelier de sciences physiques, un club journal des collégiens, une activité escalade, trois groupes de soutien en mathématiques, deux groupes de soutien en français. J'étais en pourparlers avec un club d'échecs et un autre de rugby pour enrichir l'offre. J'ai même réussi à débaucher un danseur de la maison de la danse, qui vient de partir pour le cirque du soleil à Las Vegas....

Tout cela a bien sûr un coût. Vous vous en doutez. L'Inspection académique et le Rectorat nous ont transmis courant octobre 2007 une enveloppe d'heures pour les professeurs et les intervenants extérieurs (pour ces derniers, ces heures devaient être transformées en vacations, payées 15 € de l'heure). Je disposais de 1476 heures.

C'est à partir de cette enveloppe que je n'avais pas demandé que j'ai construit mon offre. J'ai informé les parents d'élèves et, le 12 novembre, les actions se sont mises en place. L'aide aux devoirs avait commencé dès le 20 septembre. Les élèves étaient pour la plus part d'entre eux très heureux.

Début décembre, j'ai mis en paiement auprès du Rectorat les heures effectuées en septembre, octobre et novembre: 398 heures.

Cet après-midi, mardi 29 janvier 2008, réunion officielle à l'Inspection académique. L'inspecteur d'Académie préside la réunion, flanqué de ses deux adjoints et de deux chefs de service. Configuration inhabituelle. Curiosité puis inquiétude. L'Inspecteur d'Académie ne le dit pas explicitement, car nous sommes tous soumis au même devoir de réserve. "Le dispositif n'est pas supprimé, mais on a réduit la voilure".

On a seulement supprimé les heures pour le faire fonctionner. Au lieu des 1476 heures, je n'en ai plus que 397 pour terminer l'année scolaire.

Cela vient directement du Ministère. C'est identique dans toutes les Académies, l'Inspecteur d'Académie nous l'a confirmé, comme s'il voulait nous consoler. Tous mes collègues sont dans la même stupeur (40 Principaux de Collège abasourdis). J'ai dépensé 1 heure de plus que ce à quoi j'ai droit.

Et les heures effectuées en décembre et en janvier ne sont pour l'instant pas honorées (j'ai compté 221 heures pour ces 2 mois). Je n'en ai plus les moyens. C'est noble le bénévolat, mais, là, on atteint des limites...

Concrètement, dès lundi prochain, 4 février 2008, toutes les actions décrites ci-dessus s'arrêteront, faute de moyens. Je ne vous fais pas de dessin. Oui, j'ai honte ce soir. Honte pour les élèves. Honte pour les parents d'élèves. Honte pour les profs. Honte pour les partenaires exterieurs. Je ne sais toujours pas comment je vais leur annoncer la chose.

Merci M. Sarkozy pour vos promesses péremptoires. Merci M. Darcos pour avoir démontré la crédibilité du système éducatif français.
Bonsoir les amis, vive la République.

Fillon : “Les règles de la démocratie, ce sont les élections.“ Quand ça l'arrange...

"Il faut que tout le monde accepte les règles de la démocratie et les règles de la démocratie, ce sont les élections. Ce sont les Français qui choisissent." - François Fillon, hier, à Laval, en réponse aux signataires de l'appel du 14 février  pour une "vigilance républicaine" et contre "toute dérive vers une forme de pouvoir purement personnel", publié dans Marianne.

On eût aimé que ce Tartuffe se souvienne de ces règles il y a quelques jours, avant de piétiner le suffrage universel -c'est-à-dire les élections-, en faisant approuver le mini-Traité-européen-illisible-de-500-pages par le Parlement.

Le double langage et l'hypocrisie malfaisante de ces gens devient insupportable.